Organizujemy szkolenia dedykowane w formie zamkniętej, wyjazdowej, otwartej, stacjonarnej i on-line!

Realizując szkolenia stosujemy elementy wykładowe, techniki coachingowe, pracę warsztatową oraz grywalizacyjną. Proponujemy bardzo zróżnicowaną tematykę oraz metodologię szkoleń, od warsztatów mających na celu rozwój kompetencji osobistych, do szkoleń usprawniających i optymalizujących poszczególne procesy.

POMOC PRZY WYBORZE SZKOLEŃ:

Jesteśmy gotowi do wszelkiej pomocy przy wyborze szkolenia/warsztatu oraz otwarci na wszelkie sugestie, doradzamy optymalne rozwiązania.

STARANNIE DOBIERANA LICZEBNOŚĆ GRUPY:

Szkolenia mają charakter warsztatów z dużą ilością ćwiczeń praktycznych. Liczba osób w grupie kształtuje się na poziomie od 3 do 15 osób.

KONTROLA JAKOŚCI:

Po każdym szkoleniu uczestnicy są proszeni o wypełnienie ankiety satysfakcji, dzięki czemu otrzymujemy informację zwrotną na temat szkolenia, trenera i miejsca. Na podstawie ocen z ankiet mamy możliwość wprowadzić zmiany merytoryczne lub organizacyjne.

Z KIM WSPÓŁPRACUJEMY:

• firmy (projekty szkoleniowe, procesy rozwojowe, projekty biznesowe, doradztwo zawodowe i biznesowe, coaching biznesowy, symulacje mentorskie, pomoc prawna i finansowa itp.)
• organizacje non-profit (projekty szkoleniowe, warsztaty, wystąpienia, zdobywanie doświadczeń, dotacje, granty itp.)
• menedżerowie(rozwój kompetencji menedżerskich, projekty rozwoju osobistego, treningi indywidualne z wykorzystaniem, techniki coachingowe, mentoringowe i tutoring itp.)
• zespoły obsługi klienta, w tym handlowe(warsztaty rozwoju kompetencji, symulacje sprzedażowe, treningi sprzedażowe i budowania runku, audyty słabych i mocnych stron działów obsługi klienta i sprzedaży itp.)
• osoby indywidualne zainteresowane rozwojem osobistym i zawodowym (szkolenia rozwojowe, poszukiwanie nowych możliwości zawodowych z wykorzystaniem elementów programu Spadochron, coaching indywidualny, mentoring itp.)

Stworzyliśmy zespół specjalizujący się m.in. w:

• budowaniu strategii rozwoju firmy, produktu,
• zarządzaniu zmianą, zasobami ludzkimi, procesami,
• obsłudze klienta,
• negocjacjach,
• motywowaniu, przywództwie i liderowaniu,
• zarządzaniu projektami,
• rozwiązaniach usprawniających funkcjonowanie firm,
• sprzedaży,
• marketingu,
• komunikacji i prezentacji,
• budowaniu strategii rozwoju firmy,
• Raporty, analizy rynkowe i dotyczące poszczególnych procesów w organizacji.
• Audyty finansowe, organizacyjne, itp.,
• Usprawnienia w organizacji pracy
• Prawa pracy.